El caos no empieza
en el salón
Antes del primer cliente, muchas cosas ya están fuera de control por no tener un sistema de reservas.
¿Cómo mejorar la gestión?
¿Cómo mejorar la gestión?
¿Cómo mejorar la gestión?
¿Cómo mejorar la gestión?
El problema es todo lo que pasa alrededor.
Tiempo de Lectura: 2 minutos
El problema no es tomar reservas
El problema es todo lo que pasa alrededor.
Tiempo de Lectura: 2 minutos
El problema no es tomar reservas
Tiempo de Lectura: 2 minutos
El problema no es tomar reservas
El problema es todo lo que pasa alrededor.
Reservas anotadas en distintos lugares
Reservas por todos lados
Reservas anotadas en distintos lugares
Clientes molestos por esperas o confusiones
Comensales enojados
Clientes molestos por esperas o confusiones
Turnos mal organizados
Turnos mal organizados
Turnos mal organizados
Cambios de último momento difíciles de resolver
Cambios de último momento
Cambios de último momento difíciles de resolver
Reservas que se pierden, se duplican o se cancelan
Reservas perdidas o canceladas
Reservas que se pierden, se duplican o se cancelan
Tiempo del equipo dedicado a resolver y no al servicio
Tiempo desaprovechado
Tiempo del equipo dedicado a resolver y no al servicio
Nada de esto pasa por falta de ganas.
Pasa por falta de un sistema que acompañe la dinámica real del restaurante.
Nada de esto pasa por falta de ganas. Pasa por falta de un sistema que acompañe la dinámica real del restaurante.
Un sistema pensado para cómo funciona realmente un restaurante, que te permite:
El antídoto del caos
Centralizar todas las reservas
Ordenar turnos, mesas y horarios
Reducir errores humanos
Reducir cancelaciones
Reducir no-shows
Efectivizar los tiempos del equipo
En otras palabras: convierte un proceso caótico en uno claro y controlable.
El antídoto del caos
El antídoto del caos
Un sistema pensado para cómo funciona realmente un restaurante, que te permite:
Centralizar todas las reservas en un solo lugar
Centralizar todas las reservas
en un solo lugar
Ordenar turnos, mesas y horarios
Reducir errores humanos
Reducir cancelaciones y no-shows
Reducir cancelaciones y
no-shows
Efectivizar los tiempos del equipo
En otras palabras: convierte un proceso caótico en uno claro y controlable.
Hay restaurantes donde el caos dejó de ser parte del día a día.
Hay restaurantes donde el caos dejó de ser parte del día a día.
